Стилови управљања - ефикасни и неефикасни

Гуру менаџмента Ичак Адизес сматра да једна особа није способна да обавља све четири улоге неопходне за ефикасно управљање организацијом: да буде произвођач резултата, администратор, предузетник и интегратор. Место непостојећег „идеалног менаџера“ требало би да заузме комплементарни тим менаџера, чији сваки члан може савршено да обавља једну од улога и да има прихватљив ниво савладавања осталих. Истовремено, важно је да тим нема менаџере који се концентришу само на једну улогу, потпуно заборављајући на остале. Такве неравнотеже чине менаџмент неефикасним и угрожавају судбину организације. Књига ће вас научити да процените и побољшате свој стил менаџмента, стилове менаџмента колега и подређених, и да разумете како да формирате комплементарни тим лидера. Намењена је стручњацима за менаџмент и менаџерима било којих компанија и организација, а биће интересантна и широј публици.