Идеалан вођа: Зашто не можете постати један од њих и шта из тога следи

Према речима др Адижеса, менаџмент било које организације мора да обавља четири функције: производњу резултата, администрацију, предузетништво и интеграцију. Да би их обављао истовремено, менаџер мора да поседује бројне, понекад међусобно искључиве квалитете. Адижес закључује: менаџмент је превише сложен процес да би га једна особа могла да обради. Идеалан менаџер једноставно не постоји. Шта радити? Да би компанија била ефикасна на краћи и дужи рок, њоме мора да управља тим менаџера који се састоји од људи са комплементарним стиловима управљања. Који је принцип за избор запослених за такав тим? Како правилно изградити комуникацију са њима како би се чак и неизбежни сукоби могли искористити за доношење квалитетних одлука? Гуру менаџмента Ичак Адижес одговара на ова и многа друга питања. Књига је намењена менаџерима, запосленима у агенцијама за запошљавање и свима који су заинтересовани за питања менаџмента.