Редовне праксе управљања: Управљање учинком, управљање тимом

Ова књига говори о томе како правилно планирати, делегирати и контролисати посао, давати повратне информације, одржавати састанке, бирати и развијати запослене, процењивати њихов учинак и потенцијал и доносити исправне кадровске одлуке. Иако је све горе наведено део стандардног менаџерског посла, управо ту многи менаџери и даље имају лоше навике које доводе до скупих грешака. Савладавање редовних менаџерских пракси помоћи ће у побољшању квалитета оперативног управљања и постизању константно високих резултата у целој организацији. Књига је написана за заузете људе, тако да нема опширног приповедања или ултрамодерних теорија менаџмента. Свака од пракси је описана у облику јасног алгоритма и скупа принципа и праћена је примерима из стварног живота. Књига је намењена врхунским менаџерима који намеравају да трансформишу производни систем и културу своје организације - да пређу са ручног управљања или бирократије на редовно управљање, као и менаџерима било ког нивоа који желе да побољшају своје менаџерске вештине.