Победите данас, победите сутра: 10 пословних стратегија за балансирање краткорочних и дугорочних циљева од бившег директора компаније Honeywell

Сви менаџери се суочавају са истом дилемом. Како не изгубити компанију, растргнут између краткорочних циљева и дугорочног планирања? Дејвид Коут, који је 16 година био на челу холдинг компаније Ханивел, представља свој приступ менаџменту, који је Ханивел, компанију која је била на ивици потпуног колапса, претворио у лидера у индустрији. 10 пословних стратегија предложених у овој књизи помоћи ће вам да: • пронађете равнотежу између краткорочних и дугорочних циљева • спроведете комплетну дијагнозу организације и идентификујете тачке раста • побољшате пословне процесе • побољшате корпоративну културу • побољшате финансијске перформансе • спасете посао, чак и ако ситуација делује безнадежно. „Дејвид Коут је успео да компанију која тоне претвори у џагернаут. Променио је корпоративну културу и натерао своје запослене да размишљају и делују другачије... Дејвидова прича је инспиративна и веома поучна, а његово гледиште и технике описане у књизи релевантне су не само за пословање, већ и за сваки подухват у којем желите да постигнете огроман успех.“ — Роберт Игер, бивши председник и извршни директор компаније Волт Дизни „Волео бих да сам раније имао ову књигу. Живот би био много лакши!“ — Индра К. Нуји, бивша председница компаније PepsiCo, Inc. „Сваки пословни лидер у свакој индустрији ће у овој књизи пронаћи вредне увиде до којих је Давид дошао на тежи начин.“ — Марк Бениоф, ко-извршни директор и оснивач компаније Salesforce