Људски капитал: Како управљати професионалним тимовима помоћу неуронауке

Нема ништа важније од људи. Људски капитал одређује да ли ће компанија моћи да преживи тешка времена, направи пробој у индустрији или постане лидер у својој индустрији. Ова књига је посвећена механизмима управљања запосленима. На основу закона неуробиологије, антропологије и физике, Александар Ењин објашњава: • како различите методе управљања утичу на људе на физиолошком нивоу • која семантичка изобличења озбиљно штете пословању и како их избећи • како, а да се не поломи колено, мотивисати подређене на додатне напоре • које квалитете треба да поседује савремени лидер, а које његов тим. Александар Ењин је врхунски менаџер са 17 година искуства, руководилац студија ИТ Территорија, управља особљем од 250 запослених. Пројекти студија имају 110 милиона корисника у 202 земље. „Парадоксалан поглед на људску мотивацију очима ИТ стручњака који своје закључке заснива на научним чињеницама и илуструје их примерима из популарних цртаних филмова и ТВ серија. Аутор доводи у питање традиционалне теорије менаџмента и нуди свој приступ лидерству заснован на неуробиологији и разумевању како функционише наша несвесност.“ — Татјана Кожевникова, стручњак за људске ресурсе, доктор економије, ауторка бестселера „HR какав јесте“ и „50 митова о каријери“